Hành trình tìm kiếm những nhân tài đích thực!
Họ không chỉ làm những việc có ý nghĩa, mà còn làm nên sự khác biệt.
Tìm ra những người có khả năng tạo ra đột phá
Chúng tôi trân trọng và ngưỡng mộ những tinh thần đột phá, những người dẫn dắt chúng ta vượt qua những giới hạn, những người không ngần ngại đối mặt với những thách thức mà chúng ta thường trốn tránh. Họ không chỉ nhận biết được những vấn đề lớn, mà còn có dũng khí để giải quyết chúng. Thông thường, họ có khả năng nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện hơn đại đa số mọi người. Và khi họ tiến lên phía trước với trái tim đầy nhiệt huyết, sự can đảm của họ sẽ truyền cảm hứng cho chúng ta, giúp chúng ta vượt qua nỗi sợ hãi và tiếp tục tiến về phía trước. Tuy nhiên, không ít lần, những người này bị coi là kẻ gây rối, bị yêu cầu phải tuân thủ quy định và giữ im lặng.
Chúng tôi, những người ủng hộ sự đột phá, rất hào hứng khi nghe bài phát biểu của Luvvie Ajayi Jones tại Work Human Conference với tiêu đề “Professional Troublemaker” (tạm dịch: Kẻ gây rối chuyên nghiệp). Chúng ta không thể dự đoán được những điều sắp xảy ra và ảnh hưởng của nó với chúng ta. Nhưng phải chăng đây chính là lúc sức mạnh thực sự của những “kẻ gây rối” phát huy?
Luvvie Ajayi Jones đã làm cho đám đông chúng tôi mê mẩn. Sứ mệnh của cô là tạo ra thêm nhiều “kẻ gây rối” trong thế giới này, đặc biệt là trong môi trường làm việc. Để thực hiện điều này, cô đã mở ra một góc nhìn mới về những “kẻ gây rối”. Luvvie khẳng định rằng, “kẻ gây rối chuyên nghiệp” không phải là người tạo ra sự hỗn loạn, mà là những người dũng cảm “phê phán thế giới, phê phán những hệ thống thiếu hiệu quả và những người từ chối nỗ lực để trở nên tốt hơn”. Họ là những người dùng tiếng nói của mình để nói lên những điều không được chấp nhận, vì một mục đích lớn hơn. Thế giới cần những tiếng nói như vậy, tuy nhiên, việc lên tiếng thường dẫn đến rủi ro và những tiếng nói quan trọng này thường bị dập tắt.
Luvvie cho rằng, sự im lặng của chúng ta là biểu hiện của nỗi sợ hãi. Chúng ta đều có nỗi sợ: sợ đòi hỏi những gì mình muốn; sợ khác biệt; sợ quá nhiều hoặc quá ít. Nhưng để làm được những điều thực sự có ý nghĩa, Luvvie kêu gọi chúng ta hãy tìm ra “kẻ gây rối chuyên nghiệp” trong chính mình. Đừng để nỗi sợ hãi ngăn cản chúng ta làm hoặc nói những điều cần thiết. Điều này không có nghĩa là chúng ta không sợ hãi, mà là chúng ta vượt qua nỗi sợ hãi để thực hiện những việc quan trọng hơn nỗi sợ hãi của mình.
Nếu bạn đang đứng trước quyết định liệu có nên trở thành “kẻ gây rối chuyên nghiệp” trong một cuộc thảo luận hay không, hãy tự đặt ra bốn câu hỏi quan trọng sau:
- Ý tôi có đúng là như vậy không?
- Liệu tôi có thể bảo vệ quan điểm của mình?
- Tôi thể trình bày điều đó một cách tế nhị và chu đáo không?
Nếu câu trả lời là có, hãy tự tin lên tiếng. Và nếu bạn vẫn còn do dự, hãy tự hỏi thêm: - Liệu việc tôi chọn im lặng hay không hành động có khiến tôi trở thành người có lỗi?
Khi mọi người dũng cảm lên tiếng, họ sẽ làm cho công việc và môi trường làm việc trở nên tốt hơn. Vậy làm sao để thực hiện điều này?
Tìm ra những người có khả năng tạo ra đột phá
Với tư cách cá nhân, hãy tự tin thể hiện quan điểm của mình bằng cách nói lên những điều bạn tin là đúng. Hãy truyền đạt một cách rõ ràng và dễ hiểu. Điều này đồng nghĩa với việc bạn phải tự tin rằng những gì bạn nói ra là điều bạn tin tưởng, dù nó có thể không phải là quan điểm chung của mọi người. Bạn không đến để gây khó chịu cho người khác, mà để mang đến những quan điểm mới. Điều này cũng đồng nghĩa với việc bạn biết cách lên tiếng mà không áp đảo người khác, đồng thời tạo không gian cho mọi người cùng lên tiếng. Hãy suy nghĩ: làm thế nào bạn có thể thu hút sự chú ý của họ? Bạn có thể truyền đạt thông điệp của mình theo cách nào đó khác không? Họ có sẵn lòng lắng nghe quan điểm của bạn không? Khi tham gia vào cuộc thảo luận, hãy cố gắng tìm ra cách để đưa ra những điểm quan trọng vào thời điểm thích hợp, ngay cả khi bạn cảm thấy không thoải mái. Và hãy nhớ rằng, sự tò mò có thể giúp chúng ta tránh được sự phán đoán vội vàng.
Với tư cách lãnh đạo, hãy biết cách tận dụng sức mạnh của mình để khích lệ những người có khả năng tạo ra đột phá. Hãy tìm kiếm và tạo điều kiện cho họ tự do phát biểu, đưa ra quan điểm của mình. Hãy dành không gian cho những câu hỏi sáng tạo, và hãy coi đó là điều bình thường trong tổ chức của bạn. Những quan điểm đa dạng này sẽ cải thiện công việc thông qua việc đặt ra những câu hỏi và thắc mắc. Chúng sẽ mở rộng góc nhìn của bạn đối với một tình huống hoặc vấn đề cụ thể. Bằng cách tạo không gian cho họ, bạn khẳng định rằng môi trường của bạn tôn trọng và khuyến khích sự đa dạng ý kiến. Những “kẻ gây rối” này sẽ làm tăng sự sôi nổi và chất lượng của cuộc thảo luận mà họ tham gia, đặc biệt là khi họ đưa ra những quan điểm mới mẻ trước những ý kiến đồng lòng.
Như Luvvie đã chia sẻ: “Có lẽ, bạn muốn trở thành người có thể tạo ra sự sự thay đổi bằng lời nói của mình. Bạn muốn dũng cảm đối mặt với nỗi sợ hãi khi phải lên tiếng hoặc thực hiện những việc khó khăn. Bạn muốn trở thành người luôn sẵn lòng nói lên sự thật với tình yêu thương mỗi khi có thể”.
Chúng tôi rất mong muốn được nghe về “kẻ gây rối” bên trong bạn và những điều cần thiết để bạn có thể tự tin lên tiếng.
Bởi vì toàn thể nhân loại đang vận động vì BẠN!
Kate và Debbie
