Văn hóa tổ chức
Các phương pháp thực tiễn nhằm giảm thiểu thiệt hại do trộm cắp tại nơi làm việc
Mặc dù trộm cắp tại nơi làm việc tồn tại dưới nhiều hình thức, việc ngăn chặn hoàn toàn cũng gặp nhiều khó khăn. Nhưng doanh nghiệp có thể giảm thiểu rủi ro này thông
Tại sao HR cần sự hỗ trợ từ Ban Lãnh Đạo trong việc chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp
Lưu ý từ Biên tập viên: SHRM đã hợp tác với Harvard Business Review để mang đến cho bạn những bài viết về chiến lược và các chủ đề trong lĩnh vực Nhân sự. Trong
Tuyển dụng nội bộ: Ứng viên tiềm năng ở ngay trong doanh nghiệp của chúng ta
Thị trường lao động ngày nay đã và đang có sự chuyển biến đáng kể. Điều đó thể hiện rõ rệt ở “Cuộc đại khủng hoảng lao động” - vấn đề khiến bao chủ doanh
Tại sao nhân viên giỏi lại “dứt áo ra đi”?
Việc giữ chân các nhân viên giỏi luôn là mục tiêu hàng đầu của các nhà lãnh đạo nói chung và bộ phận Nhân sự nói riêng, trong đó việc tạo ra môi trường làm
Sự thật khó nhằn về văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp (Phần 6)
Phần 6 (Phần cuối) - Lãnh đạo hành trình xây dựng văn hóa đổi mới
Mọi thay đổi về văn hóa đều khó khăn. Văn hóa tổ chức giống như những hợp đồng xã hội quy
Sự thật khó nhằn về văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp (Phần 5)
Phần 5 - Phẳng nhưng lãnh đạo mạnh mẽ
Sơ đồ tổ chức cho bạn một ý tưởng khá hay về tính phẳng trong cấu trúc của một công ty nhưng lại tiết lộ rất ít
Sự thật khó nhằn về văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp (Phần 4)
Phần 4 - Hợp tác nhưng phải chịu trách nhiệm cá nhân
Các hệ thống đổi mới hoạt động tốt cần có thông tin, đầu vào và sự nỗ lực tích hợp đáng kể từ nhiều
Sự thật khó nhằn về văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp (Phần 3)
Phần 3 - An toàn về mặt tâm lý nhưng thẳng thắn hết mức
An toàn tâm lý là một môi trường tổ chức trong đó các cá nhân cảm thấy họ có thể nói một